Instagram被Facebook收购很长一段时间以来…

Instagram被Facebook收购很长一段时间以来，用户其实都不知道两款产品其实是一家的。

这种「一套人马、两张牌子」的架构，其实在一定程度上起到了防火墙的作用，每次Facebook陷入隐私危机的时候，用户自发卸载Facebook之后都跑去了Instagram，没有意识到齐天大圣并未逃脱五指山的事实。

但是扎克伯格还是不满意产品与产品之间的割裂——这妨碍了Facebook统一广告后台的进程——所以他一定要让Instagram的开屏加上「From Facebook」的字样，并逼走了被一起收购过来的Instagram创始人。

之前推荐过的「解密Instagram」这本书里讲了很多有意思的细节，比如Instagram团队和母公司Facebook之间格格不入的画风，在搬去总部之后怎么看墙上那些主张冲撞直接的工程师文化海报怎么不顺眼，并试图建立一套独立的价值观，来和Facebook进行区分。

显然，管理者不太喜欢这种在底下搞小朝廷的动作，倒是无关权威，而是会影响令行禁止的效率，所以无论是自视使命为激发创造力的Instagram，还是曾经许诺不会通过贩卖隐私盈利的WhatsApp，创始人班底最终都被洗了出去。

WhatsApp的两个创始人更惨，决定离开Facebook的时候连所持股权都没解禁，等于说放弃了当时价值近10亿美元的财富，因为实在是忍受不了继续在Facebook这家公司里工作。

最近因为WhatsApp更新隐私政策的原因——决定和Facebook共享用户数据——这也让很多用户心态炸了，然后Telegram的新增又是暴涨了一波，这无论如何都很讽刺，拯救美国人互联网社交的，是俄罗斯人做的产品。

相比起来，腾讯就挺会做人的，每次调侃微信事业群和腾讯其他业务线之间的隔阂，都证明了这种容忍及其代价能够带来的收获。

上次还有腾讯的员工吐槽，说微信的同事跟他谈公事，一口一个「你们腾讯」如何如何，也是头大心累。

微信其实也挺健康的，想做成的都做成了，新版变化不大，无非是产品团队认为已经发明了轮子，圆形就是它的理想形态，再往后的开发，至少都不会在形状层面，让人一眼就能看出异同。

腾讯的焦虑施压下来，深圳北京各个事业群都急得不行，但是传导不到广州，或者说，广州也并非Instagram和WhatsApp那样非我族类其心必异，不会阳奉阴违，你焦虑短视频，OK，我明白了，我会做，但我不会按照你的那一套来，其他兄弟部门的短视频在微信里依然占不到任何便宜，微视当年是靠二把手的说话，才有了聊胜于无的特权，可以在朋友圈分享超出15秒的短视频，然而随着视频号的诞生，秩序的主导权就又回到了微信手里。

完整的去看张小龙的公开课演讲——而不是逮着一两句话往死里找问题——还是很有的价值，功利一点的来说，他是把微信生态里未来几年的财富密码，都说了出来。

来自阑夕的新浪微博